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Hanna Ibarra Hanna Ibarra

🎄 Navidad y propósito: cuando las empresas también cuidan lo esencial

La Navidad es una pausa necesaria. Un momento para agradecer, reflexionar y recordar que las empresas también tienen un papel fundamental en el cuidado de lo verdaderamente esencial: las personas, las comunidades y el planeta.

La Nochebuena tiene algo especial.
El tiempo parece detenerse, las conversaciones se vuelven más sinceras y el ruido cotidiano se transforma en silencio reflexivo. Es en ese espacio donde surgen las preguntas más importantes:

¿Qué estamos construyendo?
¿A quién estamos cuidando?
¿Con qué propósito avanzamos?

Estas preguntas no solo pertenecen a la vida personal.
También forman parte del corazón de las organizaciones.

🌟 La Navidad como una pausa que invita a liderar distinto

Durante el año, las empresas operan bajo presión constante: objetivos, indicadores, resultados, cumplimiento, crecimiento. Todo es urgente. Todo parece inmediato.

La Navidad rompe ese ritmo y nos recuerda algo fundamental:
pausar también es una forma de liderazgo.

Pausar para observar:

  • Cómo se siente el equipo después de un año intenso.

  • Qué decisiones dejaron aprendizajes.

  • Qué impactos se generaron, más allá de los números.

Una empresa que se permite reflexionar no se debilita;
se vuelve más consciente, más humana y más sólida.

💼 Empresas que cuidan lo esencial, empresas que trascienden

Hoy, las organizaciones más resilientes no son necesariamente las más grandes, sino las más coherentes. Aquellas que entienden que su rol va más allá de la rentabilidad.

Cuidar lo esencial significa:

  • Priorizar el bienestar físico y emocional de las personas.

  • Fomentar culturas laborales sanas y respetuosas.

  • Construir relaciones éticas con proveedores y clientes.

  • Reconocer el impacto que generan en su entorno.

Cuando una empresa cuida lo esencial, genera confianza.
Y la confianza es uno de los activos más valiosos en cualquier contexto.

🌱 Sostenibilidad: una expresión de responsabilidad y conciencia

Hablar de sostenibilidad en Navidad no es casualidad.
La sostenibilidad, en esencia, también es un acto de cuidado.

Cuidar los recursos.
Cuidar a las comunidades.
Cuidar el futuro.

Las empresas sostenibles entienden que sus decisiones de hoy tienen consecuencias que se extienden mucho más allá del cierre del año fiscal. Por eso integran la ética, la responsabilidad social y la gestión ambiental como parte de su estrategia, no como acciones aisladas.

La sostenibilidad no es solo técnica:
es una forma consciente de estar en el mundo.

💚 El propósito como brújula en tiempos de cambio

En momentos de pausa, el propósito se vuelve más visible.
Se manifiesta en las decisiones pequeñas, en la coherencia cotidiana y en la forma de relacionarse con los demás.

Una empresa con propósito:

  • Inspira a su gente.

  • Toma decisiones alineadas a sus valores.

  • Asume su responsabilidad social con convicción.

  • Genera impacto positivo incluso en escenarios complejos.

El propósito no es un discurso navideño;
es una brújula que orienta el rumbo durante todo el año.

🤍 Gratitud organizacional: un valor que fortalece

La gratitud es uno de los valores más poderosos y menos explorados dentro de las organizaciones.

Agradecer implica reconocer:

  • El esfuerzo de los equipos.

  • La confianza de clientes y aliados.

  • El aprendizaje que dejan los retos.

Cuando una empresa practica la gratitud, fortalece su cultura, humaniza su liderazgo y construye relaciones más auténticas.

La gratitud no es el cierre del año.
Es la base de un nuevo comienzo.

✨ Un cierre con sentido

Esta Nochebuena es una invitación a mirar más allá de los resultados y preguntarnos cómo queremos avanzar como organizaciones.

Desde CYRS creemos que las empresas tienen una enorme capacidad de transformación positiva cuando deciden actuar con ética, cuidar a las personas y asumir su impacto con responsabilidad.

Que esta Navidad sea un espacio para reflexionar, agradecer y reafirmar el compromiso con un futuro más justo, humano y sostenible.

Porque cuando las empresas cuidan lo esencial,
no solo construyen negocios sólidos:
construyen esperanza.

🎄✨

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Hanna Ibarra Hanna Ibarra

La nueva revolución empresarial: sostenibilidad, ética y propósito

Hoy las empresas viven su propia revolución: la transición hacia modelos más sostenibles, éticos y con propósito. Una transformación que no surge de la fuerza, sino de la conciencia colectiva de que el bienestar social y ambiental son la base del progreso económico.

El 20 de noviembre marca una fecha simbólica en la historia de México: el inicio de una revolución que transformó al país y redefinió sus valores de justicia, equidad y derechos.
Hoy, más de un siglo después, vivimos un nuevo tipo de revolución. Una que no se libra en las calles, sino en las empresas, las organizaciones y los modelos económicos que construyen nuestro tejido social.

La revolución empresarial moderna es la sostenibilidad.
Su fuerza motora: la conciencia, el propósito y la responsabilidad.

🌱 Una revolución que nace desde dentro

A diferencia de los movimientos armados, la revolución sostenible nace del interior de las organizaciones que deciden transformar la forma en la que producen, consumen, invierten y se relacionan con su entorno.

Esta revolución surge cuando una empresa se pregunta:

  • ¿El valor que genero impacta positivamente a la sociedad?

  • ¿Mi operación respeta los límites ambientales y a mis comunidades?

  • ¿Estoy creando igualdad, bienestar y dignidad para mi gente?

Las empresas que hoy encabezan esta ola comprenden algo fundamental:
👉 no hay verdadero crecimiento sin responsabilidad.

💼 El nuevo modelo: ética como estrategia

En esta revolución moderna, la ética deja de ser un discurso y se convierte en una ventaja competitiva.

Las organizaciones más fuertes y resilientes son las que:

  • Integran criterios ESG en sus decisiones.

  • Comunican con transparencia sus impactos.

  • Cumplen y superan estándares éticos y normativos.

  • Entienden que el capital humano es su verdadera fuerza.

  • Construyen confianza a largo plazo.

La ética deja de ser “lo correcto” y pasa a ser “lo inteligente”.

🌍 Sostenibilidad como motor de cambio

La transformación actual exige que las empresas integren la sostenibilidad en su modelo de negocio, no como un proyecto aislado, sino como una visión de futuro.

Esto implica:

  • Usar recursos de manera responsable.

  • Medir impactos ambientales y sociales.

  • Diseñar estrategias con base en datos (GRI, SASB, ODS).

  • Innovar en productos, cadenas de suministro y procesos.

  • Generar valor compartido con comunidades y clientes.

Cada acción sostenible es un ladrillo en la construcción de un país más justo y competitivo.

💚 El propósito: el corazón de esta revolución

A diferencia de épocas pasadas, hoy las empresas más exitosas son las que tienen un propósito claro, auténtico y alineado a la creación de bienestar.

Un propósito que:

  • Inspira a su equipo.

  • Define su impacto.

  • Mueve a clientes, inversionistas y aliados.

  • Genera innovación.

  • Hace que las empresas trasciendan.

En un mundo que cambia rápidamente, las empresas con propósito no solo sobreviven: lideran.

🕊️ Una revolución pacífica, pero poderosa

La nueva revolución empresarial no busca derribar estructuras, sino transformarlas.
No se construye con armas, sino con decisiones responsables.
No divide, sino que une a empresas, gobierno, sociedad civil y ciudadanos por un objetivo común:

✨ Un futuro sostenible, justo e inclusivo. ✨

El espíritu del 20 de noviembre nos recuerda que las grandes transformaciones surgen de la valentía colectiva.
Hoy, esa valentía se expresa en las empresas que deciden actuar con ética, respetar el entorno, cuidar a las personas y construir prosperidad para todos.

Estamos viviendo una revolución silenciosa, pero imparable.
Y tú, como líder, profesional o emprendedora, formas parte esencial de esta nueva historia.

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Cómo medir el impacto real de la sostenibilidad en tu empresa.

Medir la sostenibilidad ya no es opcional: es la clave para generar confianza, tomar mejores decisiones y construir empresas más responsables. 🌱

En este artículo te compartimos por qué medir el impacto real de tus acciones es esencial, qué marcos internacionales puedes usar —como GRI, SASB, TCFD, IBSO y los ODS— y cómo iniciar paso a paso la medición en tu organización.

Descubre cómo transformar tus datos en valor sostenible y comunicar con transparencia el impacto positivo de tu empresa. 💼

En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en un factor determinante de competitividad, medir el impacto real de las acciones empresariales es esencial para generar confianza, transparencia y valor a largo plazo. Hoy, las organizaciones no solo deben comunicar sus esfuerzos, sino demostrar con datos concretos los resultados que obtienen.

¿Por qué medir la sostenibilidad?

Medir la sostenibilidad permite conocer cómo las acciones de una empresa contribuyen al bienestar ambiental, social y económico. Es una herramienta clave para tomar decisiones informadas, mejorar procesos y fortalecer la reputación corporativa.

Las empresas que miden su impacto sostenible logran:

  • Identificar riesgos y oportunidades relacionadas con los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

  • Mejorar su eficiencia operativa al optimizar recursos y reducir costos.

  • Acceder a financiamiento sostenible gracias a la transparencia en la gestión de sus indicadores.

  • Fortalecer la confianza de sus grupos de interés al comunicar resultados verificables.

Herramientas y marcos de referencia

Existen diversas metodologías y estándares que permiten medir la sostenibilidad de manera objetiva y comparable. Entre los más reconocidos se encuentran:

  1. Global Reporting Initiative (GRI)
    El marco más utilizado a nivel mundial para elaborar reportes de sostenibilidad. Define indicadores económicos, sociales y ambientales que ayudan a evaluar el desempeño integral de la organización.

  2. SASB y TCFD
    Los estándares de Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y el Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) integran el enfoque financiero del impacto, facilitando la toma de decisiones para inversionistas y stakeholders.

  3. IBSO (Indicadores Básicos de Sostenibilidad Organizacional)
    Diseñados para empresas pequeñas y medianas, estos indicadores permiten iniciar la medición de la sostenibilidad de manera sencilla y escalable.

  4. ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
    Constituyen una guía global para alinear las estrategias empresariales con las metas de desarrollo sostenible establecidas por la ONU.

Cómo iniciar la medición paso a paso

  1. Diagnóstico interno: Analiza la situación actual de la empresa y determina qué áreas tienen mayor impacto ambiental, social o económico.

  2. Definir indicadores relevantes: Selecciona los KPIs que se alineen con los objetivos estratégicos y el giro de la organización.

  3. Recolección y validación de datos: Establece procesos de registro y revisión para garantizar información confiable.

  4. Comunicar resultados: Presenta los avances en reportes de sostenibilidad, tableros o informes integrados, destacando los logros y las áreas de mejora.

Errores comunes a evitar

  • Medir sin un propósito claro o solo por cumplir con una tendencia.

  • No involucrar a las áreas clave en la recopilación de información.

  • No dar seguimiento periódico a los indicadores definidos.

  • Comunicar logros sin evidencia o sin coherencia con los valores de la organización.

Medir la sostenibilidad es mucho más que elaborar un reporte: es una forma de gestión responsable que impulsa la mejora continua y fortalece la confianza.
Las empresas que cuantifican su impacto positivo y comunican con transparencia su desempeño generan valor compartido, atraen inversión y consolidan su reputación en un entorno donde la sostenibilidad ya no es una opción, sino una estrategia esencial para el futuro.

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Resiliencia Corporativa

Resiliencia corporativa: cómo fortalecer a tu empresa en tiempos de incertidumbre

En un mundo marcado por la volatilidad, la resiliencia corporativa se ha convertido en una de las competencias más valiosas para las organizaciones. Las empresas enfrentan hoy desafíos globales que van desde crisis económicas y sociales hasta desastres naturales y cambios regulatorios. En este contexto, la capacidad de adaptarse, anticiparse y responder de manera efectiva es clave para asegurar la continuidad y el crecimiento sostenible.

¿Qué es la resiliencia corporativa?

La resiliencia corporativa es la habilidad de una organización para resistir, adaptarse y prosperar frente a circunstancias adversas. No se trata solo de sobrevivir a una crisis, sino de aprender de ella, fortalecer procesos internos y salir más competitivos. En el marco de la sostenibilidad, la resiliencia es un pilar fundamental para garantizar que las empresas no solo piensen en el corto plazo, sino en el impacto que generan a largo plazo en sus grupos de interés y en el entorno.

Estrategias clave para desarrollar resiliencia

  1. Gestión de riesgos integral: Identificar y evaluar los riesgos potenciales, desde los financieros hasta los ambientales, permite diseñar planes de contingencia sólidos.

  2. Diversificación y flexibilidad: Una empresa con modelos de negocio diversificados y estructuras ágiles responde con mayor rapidez a cambios inesperados.

  3. Cultura organizacional fuerte: Invertir en el bienestar de los colaboradores, la ética y los valores compartidos fortalece la cohesión interna ante la adversidad.

  4. Innovación sostenible: Integrar criterios ESG y de sostenibilidad en la estrategia fomenta procesos más eficientes y responsables que mejoran la competitividad.

  5. Comunicación transparente: Mantener informados a los stakeholders genera confianza y refuerza la reputación incluso en escenarios difíciles.

Beneficios de ser una empresa resiliente

  • Mayor continuidad operativa incluso en crisis.

  • Reputación fortalecida al demostrar compromiso y responsabilidad.

  • Atractivo para inversionistas que priorizan criterios ESG.

  • Capacidad de innovación al transformar retos en nuevas oportunidades.

  • Sostenibilidad a largo plazo con impactos positivos en lo social, lo ambiental y lo económico.

La resiliencia corporativa no es un lujo, es una necesidad. En un entorno cada vez más complejo, las empresas que integran prácticas sostenibles y responsables en su ADN estarán mejor preparadas para enfrentar la incertidumbre y generar valor compartido. Construir resiliencia hoy es asegurar la permanencia y relevancia del negocio mañana.

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ODS para empresas: cómo alinear tu estrategia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 🌍✨

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son una guía práctica para empresas responsables. Descubre cómo integrarlos en tu estrategia y generar impacto positivo.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), impulsados por la ONU en la Agenda 2030, representan un llamado universal para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar prosperidad para todos. Aunque surgieron como un compromiso entre gobiernos, hoy las empresas juegan un papel clave en alcanzarlos.

Alinear la estrategia corporativa con los ODS no solo fortalece la reputación, también abre oportunidades de innovación, inversión y crecimiento sostenible.

¿Qué son los ODS?

Los ODS son 17 objetivos globales que abordan desafíos urgentes como:

  • Acción por el clima 🌱

  • Igualdad de género 👩‍🤝‍👩

  • Trabajo decente y crecimiento económico 📈

  • Producción y consumo responsables 🔄

  • Alianzas para lograr los objetivos 🤝

Cada objetivo se desglosa en 169 metas específicas que sirven como guía práctica para gobiernos, sociedad civil y empresas.

¿Por qué las empresas deben alinearse con los ODS?

Adoptar los ODS en la estrategia corporativa genera beneficios como:

  • Reputación y confianza: clientes y consumidores prefieren marcas responsables.

  • Atracción de inversión: los ODS conectan directamente con las finanzas sostenibles y los criterios ESG.

  • Innovación y competitividad: impulsan nuevos modelos de negocio y soluciones sostenibles.

  • Cumplimiento regulatorio: anticipan normas ambientales, sociales y de gobernanza.

¿Cómo puede una empresa aplicarlos en su día a día?

Algunas acciones prácticas incluyen:

  1. Diagnóstico inicial: identificar qué ODS se relacionan más con la actividad de la empresa.

  2. Integración en la estrategia: establecer metas claras vinculadas a los ODS.

  3. Medición y reporte: usar estándares como GRI o SASB para dar seguimiento.

  4. Comunicación transparente: compartir avances con stakeholders internos y externos.

Los ODS no son solo una meta global, son también una hoja de ruta empresarial hacia un futuro más justo, inclusivo y sostenible. 🌍💚

¿Está tu empresa lista para alinear su propósito con los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

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Criterios ESG: La Clave de la Sostenibilidad Corporativa en 2025

Los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) son hoy la brújula de la sostenibilidad corporativa. Descubre qué significan y cómo pueden transformar tu empresa.

En los últimos años, los criterios ESG (Environmental, Social & Governance) se han convertido en un punto de referencia global para medir el desempeño sostenible y ético de las empresas. Más allá de ser una tendencia, hoy son un factor decisivo para inversionistas, clientes y colaboradores que buscan organizaciones responsables y resilientes.

¿Qué son los criterios ESG?

Los criterios ESG evalúan tres dimensiones clave de la gestión empresarial:

  • Environmental (Ambiental): prácticas para reducir la huella ecológica, gestionar recursos de manera responsable y mitigar el cambio climático.

  • Social (Social): impacto en la comunidad, condiciones laborales, inclusión, diversidad y respeto a los derechos humanos.

  • Governance (Gobernanza): ética empresarial, transparencia, estructura de liderazgo y mecanismos de rendición de cuentas.

Estos elementos permiten medir cómo una empresa crea valor sostenible a largo plazo.

¿Por qué son importantes para tu empresa?

Adoptar los criterios ESG genera beneficios estratégicos como:

  • Acceso a inversión responsable: cada vez más fondos e inversionistas priorizan empresas con indicadores ESG sólidos.

  • Reputación y confianza: fortalece la relación con stakeholders internos y externos.

  • Gestión de riesgos: anticipa desafíos regulatorios, ambientales y sociales.

  • Atracción de talento: las nuevas generaciones prefieren organizaciones con propósito.

Incorporar los criterios ESG ya no es una opción, es una necesidad para las empresas que desean mantenerse competitivas y relevantes en un mundo en transformación. 🌍✨

¿Tu organización está lista para integrar ESG en su estrategia corporativa?

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Distintivo ESR®: Más que un Reconocimiento, una Estrategia de Sostenibilidad Corporativa

El Distintivo ESR® es más que un reconocimiento: representa el compromiso de las empresas con la responsabilidad social, la sostenibilidad y la confianza de sus stakeholders. Descubre sus beneficios, el proceso de obtención y cómo se conecta con los criterios ESG y los ODS. 🌍✨

En un mundo donde la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial (RSE) son cada vez más valoradas, las organizaciones buscan formas de demostrar su compromiso con la ética, la comunidad y el medio ambiente. En México, el Distintivo ESR®, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), se ha convertido en un estándar clave que valida los esfuerzos de las empresas responsables y consolida su reputación en el mercado.

¿Qué es el Distintivo ESR®?

El Distintivo ESR® (Empresa Socialmente Responsable) es un reconocimiento anual que se otorga a las empresas que demuestran un compromiso integral con la RSE. Para obtenerlo, las organizaciones son evaluadas en áreas estratégicas como:

  • Ética empresarial y gobernanza.

  • Calidad de vida en la empresa.

  • Vinculación con la comunidad.

  • Cuidado y preservación del medio ambiente.

Este proceso garantiza que el distintivo no sea solo un logo, sino una certificación de impacto social positivo.

Beneficios de obtener el Distintivo ESR®

Más allá del prestigio, las empresas que cuentan con este distintivo logran:

  • Reputación sólida: proyectan confianza y credibilidad ante clientes, proveedores e inversionistas.

  • Atracción y retención de talento: las nuevas generaciones buscan trabajar en empresas con propósito.

  • Ventaja competitiva: facilita el acceso a mercados y alianzas estratégicas.

  • Conexión con ESG y ODS: alinea a la empresa con estándares internacionales de sostenibilidad y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El Distintivo ESR® es mucho más que un reconocimiento: es una estrategia de sostenibilidad corporativa que impulsa el crecimiento responsable de las organizaciones. Adoptar este camino fortalece la relación con los stakeholders y contribuye a un futuro más justo, equitativo y sostenible.

¿Tu empresa está lista para dar el siguiente paso hacia la responsabilidad social? 🌍✨

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Consultoría que transforma

Integrar criterios ASG y sostenibilidad en la estrategia empresarial ya no es opcional, es esencial. Una consultoría especializada aporta experiencia, acelera certificaciones como el Distintivo ESR® o la NMX-R-025 y fortalece la reputación de las organizaciones, generando confianza, inversión e impacto positivo a largo plazo.

El impacto de contar con una consultoría en tu estrategia de ASG y sustentabilidad

En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en un requisito indispensable, cada vez más empresas enfrentan el desafío de integrar criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en su estrategia. Sin embargo, la complejidad de normativas, certificaciones y expectativas de los grupos de interés hace que este camino no siempre sea sencillo. Aquí es donde una consultoría especializada marca la diferencia.

1. Visión estratégica y experiencia comprobada

Una consultoría en sostenibilidad aporta la experiencia acumulada en diferentes industrias y sectores. Esto permite a las empresas identificar con claridad sus áreas de oportunidad, definir prioridades y diseñar estrategias alineadas a los estándares internacionales como GRI, EcoVadis, ISO 14001 o la NMX-R-025 en Igualdad Laboral y No Discriminación. El acompañamiento experto asegura que cada acción tenga un impacto real y medible.

2. Aceleración de certificaciones y cumplimiento normativo

Los procesos para obtener acreditaciones como el Distintivo ESR®, o para alinear la operación con criterios ASG, suelen requerir tiempo, recursos y evidencia documental. Una consultoría agiliza este proceso mediante diagnósticos, capacitaciones y la implementación de sistemas que facilitan el cumplimiento. Además, reduce riesgos legales y reputacionales al garantizar que las prácticas estén alineadas con los marcos regulatorios nacionales e internacionales.

3. Reputación, confianza e inversión

Contar con una estrategia sólida en sostenibilidad, respaldada por una consultoría, no solo mejora la imagen corporativa. También abre la puerta a nuevas oportunidades: acceso a inversión sostenible, atracción y retención de talento, fidelización de clientes y posicionamiento como líder responsable en el mercado. En un entorno donde los consumidores e inversionistas valoran cada vez más la ética y la resiliencia, el respaldo de una consultoría genera una ventaja competitiva tangible.

Conclusión

Invertir en una consultoría de ASG y sostenibilidad no es un gasto, sino una decisión estratégica que impulsa el crecimiento a largo plazo. A través de experiencia, metodologías y acompañamiento personalizado, una firma especializada ayuda a las organizaciones a transformar la sostenibilidad en un motor de innovación, rentabilidad e impacto positivo para la sociedad y el planeta.

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